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Plan stratégique 2017-2020 du NBC

Le plan stratégique 2017-2020 du NBC a été présenté et approuvé lors de l' Assemblée Générale du 03 décembre 2016.

Le nouveau projet sportif du Nogent Basket Club va donc être notre guide durant les quatre saisons à venir… et reprend la formule « Un Club, Un Avenir ». Ce message porteur d'espoir, continuera à accompagner l'ensemble de nos actions à venir.
Les objectifs de notre précédent plan stratégique, dont l'axe majeur portait  principalement sur la structuration du club, ont été réalisés. Nous avons aujourd'hui un bureau directeur et un conseil d’administration en situation de diriger efficacement notre association. Des responsables de commissions participent efficacement à la vie du club.

En nous appuyant sur cette base solide, nous avons élaboré un nouveau plan stratégique  qui comporte des  objectifs principaux et des objectifs secondaires.

A - OBJECTIFS PRINCIPAUX     
  
        1 / Développer un programme technique et sportif ambitieux
        2 / Structurer durablement l'organisation interne
        3 / Augmenter les ressources du club
       

B - OBJECTIFS SECONDAIRES     
       
        1 / Renforcer la communication du Club
        2 / Optimiser l'occupation des salles de  sport de la ville (construction du Stadium)

Pour offrir à nos licenciés un apprentissage technique de qualité au niveau des entraînements, des stages et des formations et leur proposer un niveau de compétition intéressant, le club doit se doter d’un projet technique et sportif cohérent et ambitieux.

Ce projet élaboré par le responsable technique et sportif, avec l’aide des entraîneurs doit  faire l'objet d'une évaluation régulière.Il doit définir les priorités de formation et évaluer le potentiel des joueurs pour les amener à jouer au niveau le plus intéressant pour leur épanouissement.

Le nouveau projet sportif du Nogent Basket-Club, va être notre guide durant les quatre années à venir.

2017-2020..., Comment se concrétisera-t-il ?

Sur le plan sportif :

- En assurant une base solide en qualité et en quantité,
- En continuant à développer le basket féminin,
- En permettant à au moins une équipes de jeunes d'évoluer un jour au niveau Régional,
- En maintenant l'équipe seniors féminines en région et en permettant aux  seniors masculins d'y accéder.
- En continuant à développer notre école de Mini-Basket labellisée Régionale, pour obtenir la labellisation nationale,
- En maintenant nos structures techniques et en les valorisant,
- En donnant à chacun la possibilité d'évoluer à son niveau,
- En offrant une image positive du basket du «NBC» : Exemplarité et cohésion,  goût de l'effort et passion, Convivialité.

Sur le plan structurel :

 - En maintenant une équipe dirigeante impliquée  
 - En veillant à ce que les différentes commissions soient confiées à des responsables motivés
 - En continuant à assurer la formation de notre encadrement
 - En favorisant les projets utiles à notre développement
 - En faisant de l'investissement personnel au service du collectif une valeur essentielle de notre projet.      

Sur le plan de la communication :

- En développant l'esprit club,
- En permettant à chacun de vivre sa passion dans son club,
- En invitant les joueurs, les parents, les cadres, les institutions et les entreprises à nous suivre et à s'impliquer durablement dans la    réalisation de nos objectifs.
- En développant notre partenariat de manière à bénéficier de ressources complémentaires
- En participant aux divers événements qui témoigne de notre implication dans la vie associative.

En conclusion, ce projet de développement est parfaitement réalisable, ambitieux mais réaliste. Il sera le fruit de l’investissement de tous et nos résultats, la récompense pour chacun du travail individuel et collectif accompli.

L’équipe dirigeante, par sa volonté et son implication tant au niveau du club que des structures institutionnelles (CD94, Ligue IDF, FFBB), devra pour réussir, être accompagnée, aidée et soutenue par nos partenaires publics (municipalité, collectivités locales) et des bailleurs de fonds privés.

Ce projet fera l’objet d’une évaluation régulière et établit une base conventionnelle de relations avec les collectivités territoriales et nos partenaires privés.

En complément, nous lançons un appel aux personnes qui souhaiteraient nous rejoindre pour nous aider dans la réalisation des objectifs de ce plan stratégique. L’éventail des activités possibles au sein de notre association est large et dépend de vos goûts, compétences ou aspirations.

N’hésitez pas à nous solliciter pour évoquer le plan de développement stratégique et vous associer au développement du NBC.

Pour nous contacter par mail, cliquez ici

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